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¿Cómo elaborar un procedimiento? Guía para documentar la norma ISO 9001:2015

En este artículo os quiero dar respuesta a una de las preguntas frecuentes qué me hacéis, que es la de cómo se puede realizar un procedimiento, qué formato se debe dar y cuál debe ser su estructura. #ISO9001 #ISO14001 #ISO45001 #proceso #procedimiento #documento #identificación #trazabilidad…ver más

Adriana Gomez Villoldo

Consultor y asesor en Sistemas de gestión empresarial

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21 Cosas que puedes compartir sobre el departamento de auditoria interna en el intranet de tu empresa

¡Mayo Mes Internacional Concientización Importancia Actividad Auditoría Interna!

21 Informaciones claves que tus clientes deberían conocer sobre el departamento de auditoría interna:

1.    Valores Departamento

2.    Visión Departamento

3.    Equipo de Auditoría – Información sobre el personal que trabaja en el Departamento

4.    Acerca de nosotros – Historia del Departamento

5.    Servicios – Aseguramiento y consultoría

6.    Contacto – Vía para compartir comentarios e información, la cual puede ser el email y teléfono del Director de Auditoría Interna

7.    Estatuto Auditoría Interna

8.    Estatuto Comité de Auditoría

9.    Organigrama Departamento

10. Normas Auditoría Interna

11. Código de Ética

12. Consejos sobre control interno

13. Información para realizar un proceso de auto-evaluación de riesgos

14. Mejores prácticas gobierno corporativo

15. Vacantes disponibles

16. Programa Auditor Invitado

17. Programa Pasantía

18. Otros recursos disponibles – Políticas, procedimientos, normativas, reglamentos y leyes

19. Información proceso auditoría Interna

20. Preguntas más frecuentes:

a.    ¿Qué es la segregación de funciones?

b.    ¿Por qué siempre auditan mi departamento?

c.    ¿Cómo puede surgir un conflicto de interés?

d.    ¿Qué debo hacer si detecto una posible irregularidad?

e.    ¿Cuáles son los beneficios de una auditoría?

f.     ¿Qué debería hacer con las recomendaciones de auditoría?

21. Línea ética de denuncias

Nahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CRMA, CFE, CPANahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CRMA, CFE, CPA• Trainer & Speaker | Internationally Recognized Internal A

¿Cuáles podrían ser las motivaciones para un ciberataque? Detalles en: https://lnkd.in/d7awTtbE #ciberlideraxgo

Jeimy Cano, Ph.D, CFE

Director Revista SISTEMAS at Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas – ACIS // orcid.org/0000-0001-6883-3461

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¿Quieres conocer sobre el análisis prospectivo de riesgos?

En el contexto empresarial actual, donde todo está digitalizado e interconectado, diversas organizaciones de diferentes partes del mundo están expuestas a una amplia gama de riesgos que transcienden las fronteras nacionales, de ocurrir algún evento a nivel global, debido a la alta interdependencia económica a través del comercio internacional, las cadenas de suministros globales, entre otros factores.

La comprensión de estos riesgos y la capacidad de adaptarse a un entorno globalizado son fundamentales para la resiliencia y el éxito a largo plazo de las organizaciones en el mundo actual, por lo que es de vital importancia realizar un análisis prospectivo de riesgos que permitirá a la organización anticiparse y reducir el impacto de los factores de riesgos identificados al desarrollar estrategias de mitigación.

👉 Pasos para Lograr el Análisis Prospectivo de Riesgos

1️⃣ Identificación de Factores Relevantes

El primer paso en el análisis prospectivo de riesgos es identificar los factores que podrían influir en el entorno empresarial futuro, lo que requiere un análisis exhaustivo del contexto externo e interno de la organización, identificando tendencias, cambios y eventos potenciales que podrían representar riesgos.

2️⃣ Escenarios Plausibles

Una vez identificados los factores relevantes, se desarrollan escenarios plausibles que representen posibles futuros, los cuales deben ser realistas y basados en evidencia, considerando una amplia gama de posibilidades y sus implicaciones para la organización.

3️⃣ Evaluación de Riesgos

Con los escenarios en mente, se evalúan los riesgos asociados con cada uno de ellos al determinar la probabilidad de que ocurran los eventos identificados y el impacto potencial que tendrían en la organización.

4️⃣ Desarrollo de Estrategias de Mitigación

Una vez identificados y evaluados los riesgos, se desarrollan estrategias de mitigación adecuadas para cada escenario las cuales incluyen medidas preventivas, planes de contingencia, diversificación de riesgos y colaboraciones estratégicas, entre otros enfoques.

5️⃣ Monitoreo Continuo

El análisis prospectivo de riesgos no es un ejercicio único, sino un proceso continuo que requiere monitoreo constante del entorno empresarial por lo que Las organizaciones deben estar atentas a cambios en el panorama de riesgos y ajustar sus estrategias de mitigación en consecuencia.

📌 Al adoptar un enfoque proactivo hacia la gestión de riesgos, las empresas pueden mejorar su capacidad para enfrentar la incertidumbre y proteger su valor a largo plazo.

#riskmanagement
#prevencioncomocultura

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Ana María Orézzoli

Charlas, Capacitaciones, Conferencias, Consultoría a las empresas en una cultura de prevención y mitigación de riesgos / GIR / BCP / ISO / ESG / GOVERNANCE

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🕵Píldoras de prevención del fraude 🕵

La ética.


La ética actúa como una poderosa herramienta de prevención de fraude en las empresas al establecer normas de comportamiento y valores que desalientan las prácticas fraudulentas.📣

Cuando una empresa promueve una cultura ética sólida, los empleados comprenden la importancia de actuar con integridad y honestidad en todas las facetas de su trabajo. 💡

Esto no solo reduce la tentación de cometer fraude, sino que también fomenta la denuncia de actividades sospechosas, ya que los empleados están comprometidos con los valores éticos de la empresa.📍

Además, una empresa ética tiende a implementar controles internos más efectivos y procesos de auditoría rigurosos. Estos mecanismos son fundamentales para detectar y prevenir el fraude, ya que proporcionan una supervisión constante de las operaciones y las transacciones financieras. 🛑

En conjunto, la ética en los negocios no solo protege la reputación y la integridad de la empresa, sino que también fortalece su resiliencia frente a posibles riesgos y fraudes.💰

A continuación te muestro como la ética juega un papel importante en la prevención del fraude.

#fraude
#management
#prevenciondelfraude
#liderazgoActivar para ver una imagen más grande.

🔍Píldoras de prevención del fraude 🔎

Una capacitación antifraude en una empresa es fundamental para mitigar riesgos de fraudes, proteger la reputación y mantener la confianza tanto interna como externa. 👌


Al educar a los empleados sobre las diversas formas de fraude, desde el robo de activos hasta el fraude contable, se fortalece la capacidad de la empresa para detectar y prevenir actividades fraudulentas antes de que causen daños significativos.🕵


Además, una fuerza laboral capacitada en materia de antifraude promueve una cultura de integridad y transparencia, donde los empleados están alerta y comprometidos en salvaguardar los activos y valores de la empresa, lo que contribuye a un entorno de trabajo más ético y productivo.💎


De manera frecuente personalmente sigo 8 pasos para armar una capacitación, a continuación te muestro 3 de ellos.👍

#fraude
#capacitacion
#liderazgo
#management
#prevenciondelfraude
#corrupción

1 más

• 16Néstor D. Coba Soto – CFCS – MBA 

IFRS/NIIF 18

Si bien hay amplia acogida positiva para el IFRS/NIIF 18, que ayudará al análisis que los inversionistas hacen del desempeño financiero, y ciertamente mejora la comparabilidad del estado de ingresos (estado de utilidades y pérdidas), así como la transparencia de las medidas de desempeño definidas-por-la-administración y la agrupación de la información contenida en los estados financieros, la noticia desafortunada es que no hay señales de si, y cuándo y cómo, será incorporado en la tercera edición del Estándar IFRS/NIIF de Contabilidad para Pymes:
 
La más reciente actualización del Estándar IFRS/NIIF de Contabilidad para Pymes publicada el 5 de abril de 2024 por el personal de IASB no muestra la mínima señal de si se incorporará.
Lo más seguro es que la dejen para la cuarta edición que, al ritmo que va la tercera, será publicada quién sabe cuándo.
Ciertamente esto es un efecto más de que ahora los estándares no son tales sino meras normas aplicables según jurisdicción, esto es, estándares entendidos como ‘referentes no-obligatorios’.
 
Preparado por Samuel Mantilla, lo encuentra en: https://lnkd.in/eNGCv9cE

#IFRSforSMEs #NIIFPymes #IFRS18 #NIIF18 #IAS8 #NIC8 #DesempeñoFinanciero #EstadoIngresos #EstadoUtilidadesyPérdidas…ver másActivar para ver una imagen más grande.

🙄 ¿ DOMINAS EL VOCABULARIO UTILIZADO PARA IMPLEMENTAR UN SGC? 🤓 👩‍🏫 🤩

Tranquilo!!!! ✋ ¿Alguna vez te has sentido abrumado por la cantidad de términos técnicos y definiciones que se encuentran en la norma ISO 9000 en el ámbito de la gestión de calidad?

¡No estás solo! 🤗 Entender y dominar esta jerga es fundamental para implementar y mantener un Sistema de Gestión de la Calidad efectivo en cualquier organización.

En este post, vamos a desglosar 🧠 algunos de los términos clave de la norma ISO 9000:2015 que todo profesional de calidad debe conocer. Desde «no conformidad» hasta «mejora continua», explicaremos estos conceptos fundamentales y discutiremos su importancia en el contexto de la gestión de calidad.
¡Prepárate para aumentar tu conocimiento y confianza en la jerga de la calidad ISO 9000! ¡Vamos a sumergirnos en el mundo de la gestión de calidad y dominar estos términos juntos!

¿Qué te opinas del contenido? ¿Te parece Útil?, de ser así te invito a que me sigas😁 , comentes😎 , reacciones💪 y compartas 💥esta publicación para que logremos llegar a todos aquellos interesados en aprender más acerca de este maravilloso mundo de la calidad y la mejora continua.

Seguiré publicando temas relacionados #Calidad #MejoraContinua #Riesgos #AuditoriaActivar para ver una imagen más grande.

Los 6 Atributos Esenciales de un Buen Oficial de Cumplimiento !!!

Siempre he resaltado la importancia de contar con un robusto sistema de cumplimiento normativo, no solo para evitar multas regulatorias sino también con la finalidad de garantizar la transparencia, la integridad y la estabilidad de las operaciones.

Es en este punto, donde el rol del Oficial de Cumplimiento (OC) toma relevancia para asegurar que la organización cumpla con todas las leyes, regulaciones y políticas relevantes, mitigando riesgos y promoviendo una cultura de ética y transparencia, por lo que hoy, resalto 6 atributos apreciados en el desarrollo de esta labor:

1️⃣ Conocimiento Profundo de la Normativa

Un OC competente debe estar totalmente familiarizado con las leyes, regulaciones y directrices emitidas por todas las entidades regulatorias pertinentes por lo que es necesario que estudie constantemente los cambios en el marco normativo, para asegurar que la institución financiera opere dentro de los límites legales y evite posibles sanciones por incumplimiento.

2️⃣ Ética y Profesionalismo

Además, debe ser capaz de mantener la confidencialidad de la información sensible y manejar situaciones éticamente complejas con transparencia y rectitud.

3️⃣ Habilidades Analíticas y de Resolución de Problemas

Dada la naturaleza cambiante y desafiante del entorno regulatorio, un OC debe poseer habilidades analíticas sólidas y ser capaz de interpretar y aplicar la normativa de manera efectiva a situaciones específicas. Asimismo, debe ser un solucionador de problemas ágil, capaz de identificar y abordar posibles riesgos de cumplimiento de manera proactiva y eficiente.

4️⃣ Comunicación Clara y Efectiva

La comunicación es clave en el rol de un OC, ya que este debe transmitir de manera clara y efectiva las políticas, procedimientos y requerimientos regulatorios a todas las áreas de la institución financiera. Además, debe ser capaz de comunicarse con los reguladores de manera transparente y oportuna, proporcionando informes precisos y detallados sobre el estado de cumplimiento.

5️⃣ Liderazgo y Trabajo en Equipo

Un buen OC es un líder efectivo que puede inspirar confianza, motivar a su equipo, fomentar una cultura de cumplimiento en toda la organización y promover la colaboración y el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos de cumplimiento establecidos. Además, es esencial el trabajo conjunto con otras áreas, como el área legal, auditoría interna y gestión de riesgos, para asegurar una gestión integral y efectiva del cumplimiento.

6️⃣ Adaptabilidad y Resiliencia

En un entorno regulatorio en constante evolución, la capacidad de adaptación y resiliencia son atributos fundamentales para un OC, para enfrentar y superar desafíos, aprender de experiencias pasadas y ajustarse rápidamente a nuevos requisitos y exigencias sin comprometer la integridad ni la calidad del cumplimiento.

#riskmanagement
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Ana María Orézzoli

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